孟寻心里非常清楚，在这场高层之间的博弈中，仅仅依靠谢家的支持显然是远远不够的。
要想真正取得胜利，他必须要建立起一个更为广泛的同盟。
于是，孟寻开始将他的目光投向那些同样对数据主权以及数字经济发展有着高度关注的力量。
然而，这些力量可能与他之前所提出的方案在角度上存在一些差异。
经过深思熟虑之后，孟寻决定主动出击，去拜访那些负责G家安全事务的相关部门领导。
在会面中，他从维护国家数据主权以及防范数据跨境流动风险的角度出发，详细而深入地阐述了建立健全国内数据治理体系的重要性。
孟寻的观点与该部门的职责范围高度契合，这使得他的提议得到了该部门领导在原则上的大力支持。
不仅如此，孟寻还积极与国资系统的智库展开交流。
在交流过程中，他们共同探讨了一个关键问题：数据作为一种新型的国有资产，究竟应该如何进行确权、估值以及监管？
同时，他们也深入研究了如何避免在数据要素市场化的进程中，导致国有资产的流失。
这个问题恰好触及了国资系统的核心关注点，因此引发了他们浓厚的兴趣。
他甚至主动接触了一些有代表性的、对大型平台数据垄断有切肤之痛的中小科技创新企业和传统制造业企业，倾听他们的诉求，
将他们“渴望更公平数据的声音，通过内部渠道反映上去，为自己的方案增添了来自市场基层的支持筹码。
这些行动，看似分散，实则是在编织一张支持改革的支持网络。
孟寻不再是一个孤立的“改革派”，他的主张开始与G家安全、G有资产管理、中小企业发展等多个重要议题产生连接，获得了更广泛层面的潜在认同。
对于外界尤其是学术和舆论界的质疑，孟寻也不再保持沉默。
他授意团队，组织了几场高规格的闭门研讨会，邀请持不同观点的专家学者，就数据产权、数据垄断、数据安全与发展的平衡等核心议题进行坦诚交流。
在会上，孟寻亲自出席，他神情专注，认真倾听着每一个人的发言。
对于一些关键质疑，他更是表现得游刃有余，用详实的数据和有力的论据进行了有理有据的回应。
孟寻毫不掩饰地承认改革的复杂性，他强调方案的渐进性和试点先行原则，这一表态无疑释放出一个重要信号：他愿意吸纳各方合理意见，不断完善政策。
与此同时，孟寻还积极支持那些认同他理念的学者和媒体人。
这些人在主流、权威的报刊和学术期刊上发表文章，系统地阐述了建立国家数据基础制度的必要性、紧迫性以及可行的路径。
这些文章论据扎实，逻辑严密，犹如一把把利剑，有效地对冲了之前那些充满质疑和担忧的言论。
随着时间的推移，经过数月的不懈努力，迂回策略终于开始显现出效果。
《公共数据分类分级指南》和《暂行管理办法》的征求意见稿终于顺利出台啦！这可是一件大喜事呢！尽管其中可能还存在一些需要进一步修改和完善的地方，但最关键的核心框架却被保留了下来，这无疑是一个非常重要的里程碑呀！
就在这时，东部某沿海城市积极响应号召，迅速按照指南的要求，开放了一批交通和环境数据。这一举措就像是点燃了一把火，很快就引来了众多科技公司的关注。这些公司犹如嗅到了花香的蜜蜂一般，纷纷利用这些开放的数据，开发出了各种实用的应用程序。
比如说，有的公司开发出了优化公交线路的应用，通过对交通数据的分析，为市民提供了更加便捷的出行方案；还有的公司开发出了实时监测空气质量的应用，让人们能够及时了解周围环境的空气质量状况。这些应用不仅给市民的生活带来了极大的便利，也为城市的发展做出了积极的贡献，取得了非常好的社会反响呢！
这个成功的案例，就像是一束明亮的光，照亮了孟寻前进的道路。它为孟寻的方案提供了强有力的实证支持，让人们看到了公共数据开放所带来的巨大潜力和价值。
而高层领导们也对这个案例给予了高度的关注和认可。他们在相关报告上做出了“方向正确，大胆探索，稳步推进”的批示。这短短十二个字，虽然看似简单，但其中蕴含的意义却非常深远。它不仅是对孟寻这段时间工作的肯定和鼓励，更是为后续的改革提供了一把尚方宝剑，让孟寻在推进公共数据开放的道路上更加坚定和自信。
然而，孟寻并没有感到轻松。他知道，公共数据开放只是第一步，真正核心、也最艰难的数据产权界定、收益分配、以及对大型平台的规制等问题，
还未真正触及到问题的核心，那些隐藏在暗处的反对力量就已经蠢蠢欲动了。
他们绝对不会轻易放弃，因为他们深知这个方案一旦成功实施，将会对他们的利益产生巨大的影响。
果不其然，就在初步方案获得肯定之后不久，新的挑战就像暴风雨一般接踵而至。
首先是境外媒体，他们开始大肆炒作中国“加强数据控制”的举措，将其歪曲为“走向封闭”，企图从国际舆论上给中国施加压力。
这种无端的指责和抹黑，无疑是对中国数字治理改革的一种恶意攻击。
与此同时，关于孟寻个人的一些隐晦议论也开始在某个小圈子里悄然流传。
有人说他“背景神秘”，有人说他“借助家族力量推行激进政策”，这些毫无根据的传言，显然是别有用心之人的恶意中伤。
孟寻站在办公室的落地窗前，静静地俯瞰着京城的繁华景象。
初战告捷的喜悦早已被他深埋心底，此刻占据他内心的，是更深层次的冷静和警惕。