《案例分享一》
又是一个华灯初上的夜晚。嘎田办公室的直播角落再次被柔光点亮。经过几次直播的磨合，他对镜头前的状态已驾轻就熟，那份初试时的紧张感早已转化为沉稳的分享欲。今晚的直播间，在线人数稳定在两千人左右，评论区也比之前更加活跃。许多Id已经眼熟，成了常来的“熟客”。
“大家晚上好。”嘎田对着镜头露出温和的笑容，目光扫过快速滚动的问候留言，“看到很多老朋友，也欢迎新来的朋友。感谢大家如期而至。”
他端起茶杯抿了一口，没有过多寒暄，直接切入正题：“上一期我们讲了‘势比形重要’这个大原则。今天，我们不来虚的，就来讲一个实实在在的、我早期指导同事操作的真实案例。通过这个案例，我们一起看看，在还没有形成完整战法的初期，我是如何运用一些最基础的思路，来尝试把握机会和规避风险的。”
这个引子立刻抓住了观众的好奇心。相比于抽象的原则，真实的故事总是更具吸引力。
“期待老师讲故事！”
“是赚钱的案例吗？”
“早期？那得是很多年以前了吧？”
“没错，是很多年前了。”嘎田看着评论，点了点头，眼神中流露出回忆的神色，“那是在2008年，我当时还在兴华证券做客户服务不久。自己还没什么钱入市，主要就是帮关系好的同事看看，给点建议。”
他稍微调整了一下坐姿，让自己更舒适，也让叙述的氛围更放松。“今天要讲的这只股票，叫‘华东科技’。当然，名字是化名，大家不必去对号入座，我们重点是理解背后的思路。”他事先说明，避免不必要的麻烦。
“那是2008年的9月份，”嘎田的声音将听众带回了那个特殊的年份，“大家都知道，2008年是什么光景。全球金融危机，雷曼兄弟倒闭，市场一片恐慌，A股也是从6000多点的高位一路暴跌，到了9月份，已经跌到了2000多点，市场情绪极度悲观，用‘熊途末路’来形容一点也不为过。”
他描述着当时的市场环境，语气沉重了些，让听众能感受到那种弥漫的绝望感。“我当时所在的营业部，可以说是哀鸿遍野，很多老股民都亏得不敢看账户了。我那个时候，也是个新人，没什么经验，但可能就是初生牛犊不怕虎，或者说，对数字和规律有一种本能的敏感。我总觉得，什么东西跌多了，就会有机会。”
“当时，我的一位同事，就叫他老周吧，”嘎田提到了一个虚构但典型的人物，“他手里有点闲钱，套在别的股票里亏了不少，心情很郁闷。有一天午休，他跑来问我，‘嘎田啊，你天天看这些，有没有什么股票跌得差不多，能抄个底的？’”
嘎田顿了顿，看向镜头，仿佛在询问屏幕前的每一个人：“大家想想，在当时那种环境下，‘抄底’这个词，需要多大的勇气？或者说，有多大的风险？”
评论区立刻议论开来：
“不敢抄，绝对不敢！”
“08年太恐怖了，抄底就是接飞刀。”
“老师肯定有独特的判断方法。”
“说实话，我当时也不敢轻易说哪个股票就能抄底。”嘎田坦诚道，“但我没有直接拒绝老周，而是跟他说，‘周哥，抄底不能乱抄，我们得有点依据。’”
他开始了案例的核心部分，也就是他最初级的“基础战法”应用。
“我当时主要做了这么几件事，现在看来非常简陋，但却是最基本的逻辑。”他伸出手指，一条条细数，方便观众理解。
“第一，看大势，定基调。 虽然市场整体熊市，但我注意到，就在9月份，国家已经连续出台了一些刺激经济的政策，包括降息降准。虽然市场一时半会儿没反应，还在跌，但我觉得，政策的‘势’已经开始在酝酿转变了，不能一味地悲观。这是大前提。”
“第二，找超跌，筛目标。 我让老周别急着买，我们先找。怎么找？我当时就用了一个最笨的办法——看跌幅。我在软件里设置筛选条件，筛选从2007年高点以来，跌幅超过80% 的股票。”
这个具体的数字让评论区一阵惊叹。
“跌80%？那得跌成什么样了？”
“这种股票还能要吗？”
“是的，跌80%，听起来很吓人。”嘎田肯定道，“这意味着，10块钱的股票，跌得只剩下2块钱了。为什么选这个标准？我的想法是，巨大的跌幅，已经很大程度上释放了风险。当然，跌得多不一定就会涨，还可能退市。所以，光看跌幅不行，还需要第三步。”
他继续往下说，逻辑清晰。
“第三，验基本面，排除陷阱。 从跌幅超过80%的股票里，我们再手动排除掉那些明显有问题的。比如，业绩连续巨亏的、有重大债务纠纷的、或者行业明显是夕阳产业看不到希望的。这样一层层筛下来，剩下的股票就不多了。‘华东科技’就是其中之一。”
他开始聚焦到这只具体的股票上。
“我印象很深，当时看‘华东科技’，它是一家做电子元器件的公司。虽然当时业绩也因为经济不好受影响，但之前多年一直是盈利的，没有亏损记录；资产负债表看起来也还算干净，没有听说有什么大的雷；所在的行业，电子制造，虽然短期受冲击，但长期看，随着经济发展，肯定是有需求的。这就符合了‘超跌+基本面没有硬伤’这个初步条件。”
“第四，看技术形态，找契机。”嘎田进入了更关键的环节，“光看基本面和跌幅，还不足以构成买入理由。因为熊市里，股票可以跌了还跌。我那时已经开始学着看一些最简单的技术图形。我注意到，‘华东科技’的股价在跌到2块钱左右后，大概横盘震荡了一个多月。”
他用手在空气中比划着，试图描绘出那个图形。“在这一个多月里，股价虽然还在小幅波动，但没有再创出新低。而且，偶尔在大盘反弹的时候，它的小幅上涨，成交量会比平时明显放大一些。而大盘下跌时，它虽然也跌，但成交量是缩小的。”
他强调了这几个技术细节。“大家注意这几个现象：止跌企稳（不创新低）、放量上涨、缩量下跌。这在技术分析上，是非常初级的、但往往也比较可靠的底部特征。说明在这个位置，卖的人越来越少了，而稍微有点买盘，就能把价格推上去一点。”
“第五，结合消息面。 就在我观察到这些迹象后没多久，公司发布了一个不算太大，但也不算利空的消息——拿到了一笔新的订单。在牛市里，这种消息可能不算什么，但在熊市底部，任何一点小小的利好，都可能成为点燃干柴的那颗火星。”
讲到这里，嘎田将前面的分析串联起来：“好了，现在我们有了什么？大势方面，政策开始托底，虽然市场还没反应；个股方面，超跌80%以上，基本面没有硬伤，技术面出现初步的底部特征（止跌、量价配合），再加上一个小的利好消息刺激。”
他看向镜头，目光炯炯：“这个时候，我对老周说，‘周哥，这个‘华东科技’，我觉得可以用小仓位，比如你准备资金的两成，试着买一点。’”
评论区有人追问：
“老师，为什么只买两成？”
“要是判断对了，不是买得越多赚越多吗？”
“问得好。”嘎田赞许地点点头，“这就是我要强调的另一个基础，但至关重要的原则——仓位管理。尤其是在熊市里，不确定性非常大，任何判断都可能是错的。用两成仓位，叫做‘试错’。如果买对了，我们有筹码，不会错过；如果买错了，股价继续下跌，因为仓位轻，损失也有限，而且我们还有充足的资金在更低的位置补仓，或者干脆止损。记住，在市场里，活下去永远比一次赚够更重要。”
他继续讲述案例的后续：“老周听了我的分析，虽然将信将疑，但还是用两成仓位，在大概2.1元到2.2元的价格区间，买入了‘华东科技’。”
“买入之后呢？”嘎田故意卖了个关子，“股价并没有立刻大涨，而是在2元到2.3元这个狭窄的区间里，又继续震荡了接近两个月。”
他描述着持股阶段的心态：“这两个月非常考验耐心。市场依然低迷，老周好几次都想卖掉算了，觉得太磨人了。我跟他讲，‘我们买入的理由变了吗？政策还在出吗？公司基本面恶化了吗？技术图形走坏了吗？’检查了一遍，都没有。那就要给予市场一些时间，保持耐心。”
“转机出现在2008年11月初，”嘎田的声音提高了一些，带着故事推向高潮的节奏，“国家推出了着名的‘四万亿’投资计划！这个强大的‘政策之势’终于引爆了市场！A股展开了一轮强劲的反弹。”
“‘华东科技’作为超跌严重的股票，加上本身有订单利好，更是成为了反弹的急先锋。股价从2块多钱起步，几乎是以45度角的斜率稳健上行，成交量持续放大。”
“在这个过程中，”嘎田讲解着持股和卖出策略，“我让老周坚定持有。只要上涨趋势完好（比如股价始终在重要的短期均线之上），成交量配合，就拿着。直到股价涨到了4.5元左右，相比他的成本已经翻倍还多。这个时候，股价连续几天出现加速上涨，成交量异常放大，短期涨幅过大。我判断短期风险积聚，建议老周全部卖出，锁定利润。”
他给出了最终的结果：“老周的这两成仓位，在不到半年的时间里，实现了超过100% 的收益率。虽然绝对金额不算巨大，但在那个哀鸿遍野的熊市里，能取得这样的正收益，已经是非常难得的事情了。更重要的是，这次成功的经历，极大地增强了我自己对于市场规律探索的信心。”
案例讲完，嘎田进行了总结，回归到战法本身：
“朋友们，回顾这个早期的案例，大家可以看到，它没有用到任何复杂高深的技术指标。它核心运用的，就是几个最基础的思路：
利用巨大跌幅来筛选潜在机会，规避高位风险。
通过基本面排除明显的问题公司。
观察简单的技术形态（止跌、量价关系）来寻找可能的启动点。
结合市场环境（政策）和个股消息进行综合判断。
最重要的是，运用严格的仓位控制（轻仓试错）和耐心持有，以及在风险积聚时果断卖出。
他诚恳地说：“这就是最朴素的、也是经过市场检验的‘基础战法’。它可能无法让你抓住所有的牛股，但它能帮助你在市场里，首先活下来，然后在此基础上，通过不断学习和总结，去捕捉那些属于你的、风险可控的机会。这远比盲目地追涨杀跌、听信消息要可靠得多。”
直播间的评论区被“懂了”、“谢谢老师分享”、“原来基础这么重要”之类的留言刷屏。嘎田看着这些反馈，心中欣慰。他知道，将这些最根本、最实用的东西讲透，远比炫耀几个涨停板更有价值。
“好了，今天的案例分享就到这里。”嘎田看了看时间，“希望能对大家有所启发。记住，投资是一场马拉松，打好基础，建立属于自己的、哪怕最初级的‘战法’，是走向稳健盈利的第一步。”
“下次直播，我们换个角度，讲一个我自己早期失败的案例，看看从错误中，我们能学到什么。欢迎大家继续关注。”
在一片感谢和道别的留言中，嘎田结束了本次直播。屏幕暗下，他靠在椅背上，脸上带着平和的笑容。将一个完整的、有始有末的早期案例如此细致地剖析开来，他相信，这盏名为“分享”的灯，今夜又照亮了一些人前行的路。而这条路，他将会继续坚定地走下去。