xx电力设计院的新能源部,办公室总是弥漫着一股特有的气息——咖啡的焦香、打印机的温热,以及隐藏在键盘敲击声下的、无声的紧张。孙悦坐在自己的工位上,目光却不由自主地飘向了项目经理王斌那间透明的玻璃办公室。那面玻璃,仿佛一道无形的鸿沟,隔开了他和他的职业尊严。
矛盾爆发在一个寻常的周二。孙悦负责的一个偏远地区风电场接入系统设计项目,在关键节点上,王斌强行要求他采用一种他认为存在潜在风险、但成本稍低的旧方案。孙悦据理力争,从技术规范到长期运维成本,条分缕析。然而,王斌只是不耐烦地挥挥手:“小孙,别老是抱着书本死磕,院里要的是效率和成本控制!按我说的做。”
“王经理,这不是死磕,这是基本原则。如果后期出问题,责任谁来承担?”孙悦的声音因为激动而有些发颤。
王斌的脸瞬间沉了下来,手指敲着桌面,声音不高,却带着刺骨的寒意:“责任?我来承担!但你现在要承担的,是不服从管理、挑战项目安排的责任!这个月的绩效,你自己心里有点数!”
“挑战管理”这顶大帽子扣下来,孙悦只觉得一股热血直冲头顶。他辛辛苦苦、没日没夜扑在项目上,换来的就是一句“挑战管理”和威胁克扣绩效?他看着王斌那张写满“权威不容置疑”的脸,心中积压数月的委屈与愤懑终于决堤——他决定,去找部门大领导,新能源部的部长,李总。
这个念头一旦生出,便如同野草般疯长。他想起公司墙上挂着的“畅通言路”的标语,想起入职培训时领导们和蔼可亲的鼓励。或许,李总那样的大领导,是明察秋毫的,是能理解他这种一心为公的技术人员的苦衷的。
同组的老张似乎看出了他的不对劲,午休时悄悄把他拉到茶水间,递给他一支烟,自己却没点。“小孙,脸色这么差,跟王经理闹不愉快了?”
孙悦闷闷地“嗯”了一声。
“听老哥一句劝,”老张压低了声音,“有什么事儿,尽量在项目组内部解决。别想着往上捅,没用的。”
“为什么?李总不是一直强调要重视技术、重视人才吗?”孙悦不解。
老张意味深长地笑了笑,吐出一个烟圈:“单位里,讲究一层管一层。你跳过王经理直接找李总,等于打乱了管理秩序。李总会怎么想?要是谁都直接找他,他手下这些中层领导还有啥用?大领导啊,更看重整个管理体系的稳定,而不是你一个人的委屈。”
孙悦沉默着,心里却不以为然。他觉得老张这是职场老油条的明哲保身之道,他相信真理和公平。
第二天,孙悦精心准备了技术资料和问题说明,鼓起勇气,敲响了李总办公室那扇厚重的实木门。
李总确实很忙,电话一个接一个,签字审批的文件堆了半桌。他抬头看了孙悦一眼,语气平淡:“小孙啊,有事?怎么不先跟你们王经理沟通?”
孙悦心里“咯噔”一下,但还是硬着头皮,尽量客观地陈述了与王经理在技术方案上的分歧,以及王经理对他“不服从管理”的评价。
李总听着,手指无意识地在桌面上敲击,脸上看不出什么表情。等孙悦说完,他沉吟了片刻,说道:“嗯,技术上的争议,有时候确实存在。这样,你先回去,我了解一下情况。”
孙悦心中升起一丝希望,看来李总并没有偏听偏信。他道谢后,轻手轻脚地退出了办公室。
可他不知道的是,他刚离开,李总就一个内线电话把王斌叫了过去。
玻璃办公室里,王斌站在李总桌前,态度恭敬。
“刚才你们组的孙悦来找我,说了说项目方案分歧的事,还提到你对他的管理方式有些意见?”李总开门见山。
王斌脸上立刻浮现出无奈又带着几分痛心的表情:“李总,正想跟您汇报这个事。孙悦这个员工,技术能力是有的,就是心态不太好,太固执,难管理。总觉得自己掌握的就是真理,听不进不同意见。这次的项目,院里对成本控制要求很高,我作为项目经理,压力也大。选择那个成熟方案,是基于项目整体进度和预算的综合考量,风险完全可控。可他呢,就认死理,在会上直接顶撞,严重影响团队士气。我批评他几句,也是希望他能成长,没想到他……”
王斌恰到好处地停顿了一下,摇了摇头:“唉,可能是我的管理方式确实需要改进,没能让他充分理解团队的意图。”
李总靠在椅背上,手指轻轻敲着扶手。王斌是他一手提拔起来的,做事雷厉风行,执行力强,虽然有时手段硬了点,但能扛事,能出活。他需要这样的中层来分担管理压力,维持部门的正常运转。至于一个普通员工孙悦……技术是好,但如果真如王斌所说,心态差、难管理,不能融入团队,那技术再好,价值也有限。领导事务繁多,本就依赖中层传递信息和做判断。相比之下,他自然更相信自己熟悉的、能为自己分忧的王斌的判断。
“好了,我知道了。”李总摆摆手,“员工的思想工作要做好,该坚持的原则也要坚持。你去妥善处理一下,不要影响项目进度。”
“您放心,李总,我一定处理好。”王斌连连点头,退出了办公室。
回到项目组,王斌的脸色明显阴沉了许多。他没有立刻找孙悦,但接下来的日子里,孙悦明显感觉到了变化。
最重要的技术评审会议,通知漏发了他;原本由他主导的核心模块设计,被悄无声息地分给了另一位同事;小组讨论时,他的发言常常被王斌直接无视,或者用一句“这个先放一放”轻描淡写地带过。他甚至能感觉到,周围同事看他的眼神都带了些许异样和疏离。
他成了一个“挑战权威”、“越级汇报”、“难以管理”的标签式人物。他曾以为的技术和道理,在无形的人情和权力网络面前,不堪一击。他这才恍然明白老张那番话的深意,也切身体会到了那三个现实的原因:
他破坏了“一层管一层”的管理链条,这是大忌。
王斌是李总提拔的人,公开否定王斌,等于打李总自己的脸。领导圈子里的情谊和信任,远比他这个单打独斗的员工重要。
而李总,果然第一时间就去询问了王斌。对方一番“心态差、难管理”的说辞,轻易就给他的行为定了性。
指望越级解决,结果反而更糟。孙悦感觉自己像陷入了一个无形的泥潭,越是挣扎,陷得越深。
他尝试过再次私下找王斌沟通,试图解开误会。但王斌只是皮笑肉不笑地说:“小孙啊,把心思放在工作上,别想那些有的没的。领导们都是从大局出发的。”
和解的路,已经被彻底堵死。
硬刚下去?孙悦看着电脑屏幕上自己被边缘化的项目任务列表,心里一片冰凉。他知道,继续留在这个组,在王斌手下,不仅前途暗淡,连基本的工作尊严都无法保障。
他想起了老张最后的建议:“谈不拢,就申请调岗吧,别硬刚。职场里人情有时比对错重要,别因一时冲动,把自己的路走死了。”
经过几个不眠之夜的思考,孙悦终于打开内部办公系统,填写了一份调岗申请表。在申请理由一栏,他犹豫了很久,最终只写了简短的四个字:“个人发展”。
点击提交的那一刻,他没有感到解脱,只有一种深深的无力感和认清现实后的疲惫。xx电力设计院新能源部的窗外,阳光正好,远处工地上风力发电机的叶片在缓缓转动,勾勒出清洁能源的未来图景。但那属于技术和理性的光芒,似乎并未照进这间格子间里的人情世故。
孙悦的故事,如同投入湖面的一颗石子,激起过一丝涟漪,但很快便恢复了平静,仿佛什么都没有发生过。只是,在新能源部,乃至整个设计院,类似的故事,或许还在不同的角落,由不同的“孙悦”和“王斌”们,一遍又一遍地上演着。而那三条现实的原因,如同无形的法则,沉默地运行在单位的每一个层级之间。