周妙可一句 “家里有事”，张伟豪便识趣地没再打扰。
他心里悄悄盼着，这场卡内基独奏会能让田秀琴放下执念，放过周妙可，也放过她自己。
到时候，他就能和周妙可在米国过上没羞没臊的日子了。
但这份对未来的憧憬，很快就被他按下。
眼下还有更重要的事等着他：趁着金融危机的东风，他在米国开启 “买买买” 模式。
直到亲身站在米国的市场里，张伟豪才真正体会到这场危机的冲击力有多猛。
曾经高高在上的巨头企业，如今一个个露出了脆弱的一面，成了他眼中绝佳的收购目标。
他摊开桌上的拟收购名单，眼光最先落在 “飞索半导体” 的名字上。
这家全球第三大闪存芯片供应商，曾是半导体行业的标杆，可随着金融危机深化，市场对芯片的需求断崖式下跌，加上银行收紧融资，
早已不堪重负，如今正徘徊在破产的边缘。
对张伟豪来说，这无疑是 “捡漏” 的好机会， 拿下飞索，就能直接掌握成熟的闪存芯片技术，为 “铸梦” 的科技版图打下重要一棋。
名单上的另一个名字，已经被他画上了勾。
德州仪器旗下的手机基带芯片部门。
就在几天前，德州仪器为了收缩业务、回笼资金，宣布出售这个部门，张伟豪没给其他资本反应的时间，
直接带着团队上门谈判，以低于市场预期的价格，将整个部门打包收归 “铸梦” 旗下。
这一步棋，不仅让他拿到了基带芯片的核心技术，更打通了未来进入手机产业链的通道。
不过，收购之路并非一帆风顺。张伟豪最初的计划里，还列着 “采购 32 纳米光刻机” 这一项。
他本以为金融危机下，米国对高科技产品的管控会松动，可一打听才知道，自己还是太乐观了。
1996 年签署的《瓦森内协定》像一道铁闸，早就把这条路堵死了， 协定明确规定，成员国向华国出口高端设备和技术时，
必须遵循严格的限制条款，尤其是半导体领域，普遍执行 “N-2” 原则：即出口的技术，要比全球最先进水平落后两代。
“科技无国界”，这要多脑残的人才能说出这句话啊。
32 纳米光刻机作为当时的高端设备，自然被划入了 “限制出口” 的范畴，任凭他动用多少人脉、开出多高的价格，都没人敢越雷池一步。
张伟豪靠在真皮办公椅上，指尖有节奏地敲击着桌面，金属质感的桌沿映出他沉凝的神色。
面对史密斯关于光刻机的 “泼冷水”，他心里没有半分失落，反而多了几分被现实敲醒的清醒。
这场在米国的收购潮，从来不止是 “抄底捡漏”，更是为了摸清全球科技产业的底牌，而此刻，“光刻机” 这张底牌，正赤裸裸地告诉他：
想要掌握科技主动权，靠买、靠捡都走不通，唯有自己搞研发、建壁垒，才是唯一的出路。
他早有准备，特意把德州仪器的总工程师史密斯请了过来。
这位在半导体行业摸爬滚打三十年的老专家，对全球芯片产业链的深浅了如指掌。
张伟豪知道光刻机的难度远超想象，那是集合了光学、机械、材料等多领域顶尖技术的 “工业明珠”，
可一想到自己手里握着的资本，他还是按捺不住想试试：
“史密斯先生，咱们开门见山， 你说，给你多少钱，能做出最先进的光刻机？”
这话一出口，史密斯就忍不住皱了皱眉，看着张伟豪的眼神像在看 “不懂行的暴发户”，语气干脆得不留余地：“张先生，多少钱都做不了。”
他顿了顿，掰开手指数了几个领域，“光刻机不是简单的‘砸钱’就能成的。
它需要光学领域最精密的镜头，比如蔡司的镜头；需要机械臂最精准的控制，得靠 ASmL 的专利；
还需要特殊的光刻胶，全球只有三家公司能生产。
这些零部件来自全球顶尖企业，技术壁垒高到难以想象，更别说把它们整合到一起了，一家企业根本撑不起这么全的产业链。”
张伟豪没反驳，只是追问：“那退一步说，不追求‘最先进’，我们从现有技术基础上开始研发，每年投足够的钱，大概多少年能有成果？”
史密斯沉默了几秒，手指在桌上快速的敲了敲，像是在计算成本与时间的博弈：“每年至少投入 10 亿欧元，持续 10 到 15 年，或许能做出接近主流水平的机型。”
但他话锋一转，语气里带着现实的沉重，“但我必须提醒你，这只是‘或许” 光刻机的上下游产业链太长了，没有任何一个国家能包揽所有环节。
就算我们能研发出核心技术，关键零部件还是得依赖外部供应。
而且，中间只要有一个环节卡壳，之前的投入就可能打水漂，一无所获也是常有的事。”
办公室里静了几秒，只有空调出风口的微弱声响。
张伟豪垂着眼想着史密斯说的话。
虽然他的话像一盆冷水，却没浇灭他的念头。
十年时间，他等得起；每年十亿欧，以他现在的资本积累和投资收益，也负担得起。
更重要的是，他比谁都清楚，现在不开始布局，未来只会被别人卡得更死。
“这样吧，史密斯先生。” 他抬起头，眼神里带着不容置疑的笃定，“麻烦您帮我写一份完整的方案 ，
包括研发光刻机需要的所有材料、技术清单，还有现在业内能接触到的顶尖人才名单，越详细越好。”
史密斯愣了愣，随即点了点头，心里却满是怀疑，他从业三十年，见过太多想 “攻克光刻机” 的企业，最后都在技术壁垒和资金黑洞面前败下阵来。
眼前这位年轻的东方资本大佬，或许有钱、有魄力，但想凭一家企业啃下这块硬骨头？
开什么玩笑，除非地狱结冰，否则根本不可能。
史密斯离开后，张伟豪走到落地窗前，目光越过写字楼的玻璃幕墙，落在楼下街头的游行队伍上。
举着标语的人群走走停停，口号声隐约传来，透着金融危机下的焦虑与躁动。
重生至今，挣钱早已不是难题，豪车、豪宅、前呼后拥的排场，能享受的他都享受过了。
可人生总该有点不一样的追求，既然别人都说 “光刻机不可能”，那他偏要试试，把这 “不可能” 变成 “可能”。
这段时间与米国资本打交道的经历，更让他摸清了其中的门道。
所谓的 “技术壁垒”“规则限制”，说到底，大多能被 “足够多的钱” 撬动。
只要利益给到位，总有企业愿意松口，总有人才愿意打破束缚。
就像之前收购德州仪器的基带部门，最初对方还犹豫着 “技术保密”，
可当他开出 “溢价 20%+ 保留核心团队所有福利” 的条件，谈判桌前的僵局瞬间就破了。
更何况，这场 “光刻机赌局” 对他而言，从来不是盲目的冒险。
他握着 “重生” 这张底牌，清楚未来二十年全球半导体产业的走向 ，知道 ASmL 会在十年后垄断高端光刻机市场，知道《瓦森内协定》会逐年加码对华限制。
更知道国内未来会因为 “缺芯” 被卡脖子。
现在提前布局，就是在抢时间、抢机遇，这场 “破壁之战”，早一天开始，未来就多一分主动权。
“趁着现在还来得及。” 张伟豪低声自语 ，眼下米国的技术封锁虽有《瓦森内协定》打底，
但比起十年后 “精准到纳米级” 的管控，现在的漏洞还不少；
而且他刚借和保尔森达成的协议，和摩根、罗斯柴尔德等家族的大佬拉近距离，
这些人手里握着不少科技产业链的资源，只要关系维护得好，总能找到突破口。
当然，他也没傻到 “硬碰硬”。
米国的情报部门盯着呢，要是大张旗鼓把研发中心、生产线往国内搬，不出三天就得被盯上。
他心里早有盘算：明面上，继续以 “铸梦资本” 的名义在米国收购科技企业，把研发团队留在硅谷，用 “本土化运营” 掩人耳目；
暗地里，通过技术授权、人才交流的方式，把核心技术和经验悄悄输送回国，一步步搭建自主产业链。
要知道自己在米国的AKA可是“东方镰刀”啊。