话说汉朝开国，刘邦同志成功晋级为汉高祖，成了中国历史上第一位草根逆袭的皇帝。但大伙儿都知道，刘邦能得天下，全靠一个超级团队。而团队中的头号打工人，非萧何莫属。
这位萧何先生，堪称汉朝最强辅助，刘邦集团的hR兼后勤部长兼行政总监。他没有韩信那般战场上的威风，没有张良那般神机妙算的神秘感，却是个实实在在的“打工人”——还是那种老板离不开的顶级打工人。
一、沛县往事：公务员的自我修养
萧何早年是沛县的公务员，端的是铁饭碗，吃的是官家饭。这位同志业务能力极强，考核年年优秀，秦朝中央多次要调他去咸阳总部任职，都被他婉拒了。
现在看来，萧何同志颇有先见之明——秦朝那公司眼看要倒闭，去总部岂不是自寻死路？果然没过几年，大秦集团破产清算，董事长胡亥被迫退位，公司彻底凉凉。
当时萧何在沛县官府工作，与我们的刘邦同志早有交情。那会儿刘邦还是个街溜子，整天游手好闲，时不时惹是生非。按说萧何这样的优秀干部，不该与这等无业游民厮混，但萧何偏偏对刘邦另眼相看。
有一次刘邦去参加吕公的派对，规定贺礼不到一千钱的坐堂下。刘邦一文没有，却大喊“贺钱一万”，大摇大摆就往里闯。吕公大怒要赶人，萧何赶紧打圆场：“刘季这人爱说大话，但很少办不成事。”（原文是“刘季固多大言，少成事”）这话表面是贬，实则是帮刘邦解围。
后来事实证明，萧何看人真准——刘邦确实爱说大话，但也确实办成了大事。
二、创业初期：后勤大师的自我修养
秦末天下大乱，沛县人民也决定起义。选领导人时，萧何、曹参这些有头有脸的人物你推我让，都不敢当这个头儿——枪打出头鸟啊！最后还是推举了刘邦这个光脚不怕穿鞋的。
从此，萧何开始了他的“最强辅助”生涯。
刘邦大军攻入咸阳，那帮武将士兵都忙着抢金银财宝，唯独萧何直扑秦朝丞相御史府，把那些律令图书、档案文件打包带走。别人笑他傻，抢这些废纸干嘛？萧何笑而不语。
后来楚汉相争，刘邦能知天下要塞、户口多少、强弱之处，全凭这些“废纸”。这就好比现代企业并购，别人都在抢现金和固定资产，萧何却把对方的客户数据库、财务资料和技术专利全都搞到手了——这才是真正的核心竞争力啊！
三、汉中岁月：人力资源总监的自我修养
刘邦被项羽封为汉王，发配到偏远的汉中。将士们思乡心切，逃跑的人越来越多。
这时，我们的男主角韩信也来了个说走就走的旅行——从刘邦集团离职跳槽。萧何听说后，连夜去追，连假都没请。
这就是着名的“萧何月下追韩信”。刘邦听说萧何也跑了，气得像丢了魂儿似的。等萧何带着韩信回来，刘邦又喜又怒：“你跑什么跑？”
萧何解释：“我不是跑，是去追逃跑的人。”刘邦问：“追谁值得你这么拼命？”萧何答：“韩信。”
刘邦不以为然：“逃走的将军有十多个，没见你追，追个韩信，骗鬼呢？”
萧何于是开始了hR的经典说辞：“那些将军容易得到，但韩信是国士无双。大王要想永远在汉中当王，就用不着韩信；要想争天下，非韩信不可。”
就这样，韩信被拜为大将，后来果然帮刘邦打下了半壁江山。
萧何这一追，堪称中国历史上最成功的一次人才引进案例。
四、经营关中：代理cEo的自我修养
楚汉相争期间，刘邦在前线打仗，萧何在后方经营关中。这活儿可不轻松：要征粮征兵，要维持治安，要发展生产，还要应付刘邦时不时派来的使者“慰问”。
萧何把关中治理得井井有条，百姓安居乐业，前线要粮有粮，要人有人。刘邦几次全军覆没，都是萧何及时补充兵员粮草，让他满血复活。
但萧何心里明白，自己权力太大，难免引起老板猜疑。于是他采取了两个策略：一是把自家子弟送到前线，相当于送去当人质；二是故意做些贪赃枉法的事，自污名声。
有人不解：“您一向清廉，为何突然开始贪污腐败了？”
萧何笑道：“老板在前线拼命，我在后方深得民心，这不是找死吗？有点污点，老板才放心。”
果然，刘邦听说萧何在关中贪财牟利，不但不怒，反而大喜过望。
这就是萧何的职场智慧：有时候表现得太过完美，反而会让上司不安。适当暴露些无伤大雅的小缺点，才是明智之举。
五、建国之后：开国功臣的自我修养
天下平定后论功行赏。刘邦认为萧何功劳最大，封为酂侯，食邑最多。
武将们不服气：“我们披坚执锐，多者百余战，少者数十合。萧何徒持文墨议论，为何功劳反在我们之上？”
刘邦问：“你们知道打猎吗？追杀兽兔的是狗，指示踪迹的是人。你们是功狗，萧何是功人。”
群臣都不敢再说话了。
后来排位次，武将们又推曹参第一，说曹参身受七十伤，攻城略地，功劳最大。
刘邦心里想让萧何第一，但不好再反驳众人。这时关内侯鄂君站出来说：“曹参虽有野战略地之功，但只是一时之事。楚汉相争五年，陛下多次全军覆没，萧何总能从关中补充兵员。陛下多次失掉粮草辎重，萧何总能漕运供给。陛下虽多次失掉崤山以东，萧何总能保全关中以待陛下。这是万世之功啊！怎么能以一时之功加于万世之功之上呢？萧何当第一，曹参第二。”
刘邦大喜：“说得好！”于是萧何排第一位，特许带剑穿履上殿，入朝不趋——这可是极大的荣耀。
萧何的聪明之处在于，他从不居功自傲，始终低调谨慎。他知道刘邦多疑，所以处处小心。即便功高盖世，也始终保持谦逊。
六、晚年岁月：老员工的自我修养
刘邦晚年猜忌心越来越重，先后收拾了韩信、彭越、英布等功臣。萧何身为相国，地位崇高，更是如履薄冰。
有一次，萧何为民请命：“长安地狭，上林苑中多空地，请允许百姓入苑耕种。”刘邦大怒：“相国收受商人贿赂，来算计我的苑林！”把萧何关进了监狱。
几天后，王卫尉问刘邦：“相国犯了什么大罪？”刘邦说：“我听说李斯为相，有善归主，有恶自予。如今相国受贾人财物，为民请苑，自媚于民，所以治罪。”
王卫尉说：“职事苟有便于民而请之，真宰相事也。陛下为何怀疑相国受贾人钱呢？况且陛下距楚数年，陈豨、黥布反时，陛下自将往征，当时相国守关中，关中摇足则关西非陛下有也。相国不以此时为利，今乃利贾人之金乎？”
刘邦虽不乐意，但还是释放了萧何。萧何年老，素来谨慎，光着脚入朝谢罪。刘邦说：“相国为民请苑，吾不许，我不过为桀纣主，而相国为贤相。吾故系相国，欲令百姓闻吾过也。”
这话说得漂亮，实则刘邦是在敲打萧何：别以为你深得民心就能为所欲为，我随时能收拾你。
萧何历经风波，终于平安落地。临终前，刘邦问他谁可接任相国，萧何推荐了曹参。
萧何与曹参早年关系很好，后来有了矛盾，但临死前，萧何还是以国事为重，推荐了最适合的接班人。这就是一代名相的风范。
萧何死后，曹参继任相国，凡事无所变更，一遵萧何约束，留下了“萧规曹随”的典故。
七、趣闻轶事：吃货的自我修养
萧何有个不为人知的爱好——吃。他是当时着名的美食家，尤其爱吃一种叫“鲙”的生鱼片。
有一次，萧何在家宴客，厨师端上来的鲙片切得极薄，近乎透明。客人惊叹刀工了得，萧何笑道：“切鲙的功夫，不亚于治理国家的功夫。厚薄得当，恰到好处，既不能太厚影响口感，也不能太薄失了形状。”
这话看似说吃，实则暗喻治国理政之道。萧何治理国家，正如厨师切鲙，分寸拿捏得恰到好处。
还有一次，刘邦突然驾临相府，萧何正在用膳。刘邦也不客气，坐下就吃。尝了一口萧何的汤，赞不绝口：“这是什么汤？如此鲜美！”
萧何回答：“不过是普通的鸡汤，加了点橘皮罢了。”
刘邦大笑：“好个萧何，连吃食都与众不同！”
后来这道“萧何鸡汤”还在长安城里风行一时，成为各大酒楼的招牌菜。
萧何虽然节俭，但在吃上却从不亏待自己。他常说：“治国如烹小鲜，既要掌握火候，也要懂得调味。”这话后来被老子化用，写进了《道德经》。
八、临终遗言：智者的自我修养
萧何临终前，把儿子叫到床前，留下遗言：“我死后，你们可能会被封侯。但要记住，不要争权，不要聚财，多买些偏僻贫瘠的土地，以免引人嫉妒。”
儿子们不解：“人家都争肥田沃土，为何我们要买薄地？”
萧解释：“咱们家地位太高，容易招祸。若是子孙贤能，会守住家业；若是不肖，薄地也不值得别人抢夺。”
后来果然如萧何所料，萧家子孙屡次因罪失侯，但总能复得封赏，保全身家。而其他许多功臣家族，都因各种原因败落了。
这再次体现了萧何的深谋远虑：他不仅为自己谋，还为子孙后代谋；不仅考虑眼前，更考虑长远。
结语：
纵观萧何一生，他没有韩信那样的军事天才，没有张良那样的奇谋妙计，但他有一种更为可贵的能力：把复杂的事情做好，把琐碎的事情做精。
他是汉朝集团最优秀的打工人：老板冲动时他冷静，老板困难时他支援，老板猜疑时他自污，老板需要时他出现。他深知自己的位置，从不越位，也从不失位。
萧何的故事告诉我们：真正的智慧，不在于一时一地的得失，而在于长久的安稳；不在于锋芒毕露，而在于恰到好处；不在于个人英雄主义，而在于团队合作精神。
所以，各位打工人同胞们，当我们每天挤地铁上班，对着电脑敲键盘时，不妨想想萧何：做好本职工作，处理好上下级关系，该表现时表现，该低调时低调，该背锅时背锅——这或许就是打工人的最高修养吧！
毕竟，连萧何这样的千古名相，不也是个高级打工人么？
（完）