清晨五点五十分，明泽医院中枢指挥中心的30米巨幕尚未完全激活，科研中心的紧急推送已占据了左侧半屏——“角膜再生技术突破关键节点：干细胞培养第10天，活性稳定94%，分化匹配度93%，动物实验角膜移植成功率100%”。屏幕角落，明泽一号的算力占用率跳动至18%，正全速生成包含89组数据、127张实验图像的成果报告。
沈知行与苏晴几乎同时抵达指挥厅，脚步声在空旷的大厅里格外清晰。“立刻启动‘夏国官方同步预案’，这不是普通的技术突破，是能终结千万角膜盲患者黑暗的国之重器。”沈知行的指尖在控制台快速敲击，调出预设的官方对接名录，从国家卫健委到科技部，从药品监督管理局到国家眼科中心，每个部门的联络人、报送渠道、数据格式要求一目了然，“明泽一号，按‘机密级’标准加密成果报告，自动拆分‘基础数据’‘动物实验’‘临床展望’三个模块，适配不同部门的接收端口。”
苏晴早已打开人事系统，将五位助手的权限临时升级至“核心对接级”：“周明负责对接财政部，同步专项经费使用情况与后续临床转化预算；林薇对接卫健委，协调成果鉴定专家团队；程昱、江晓保障跨部门传输的电力与网络安全；赵磊负责纸质版报告的印制与护送，必须用防磁、防水的保密文件箱。”她顿了顿，加重语气，“所有对接全程留痕，明泽一号记录每一次数据传输时间、接收人回执，出任何纰漏都能追溯。”
六点二十分，五位助手已各就各位。周明盯着财务系统的专项账户：“已生成经费明细报告，包含2000万元初始资金的每一笔支出——干细胞培养基采购180万、实验兔培育320万、仪器校准维护210万，明泽一号自动核算偏差率0.3%，符合财政部的备案标准。”他将加密报告发送至指定邮箱，终端立刻弹出回执：“财政部科教文处已接收，预计10点前反馈初审意见”。
林薇的屏幕上，国家卫健委的视频会议链接正在加载：“已协调3位院士、5位国家级眼科专家组成鉴定组，明泽一号把专家的研究方向与我们的突破点做了匹配，比如王院士专攻角膜病临床，就重点推送动物实验的术后恢复数据。”她调试着麦克风，“会议8点开始，科研中心的李教授已在实验室待命，随时能展示实时细胞培养画面。”
程昱的目光死死锁在电力负载图上：“对接期间，中枢、科研中心、数据传输机房的供电设为‘最高级保障’，备用发电机进入热备状态，明泽一号预设了电力中断后的应急重启程序，确保报告传输不中断。”江晓则在网络后台设置多重防护：“启用了量子加密通道，传输密钥每10秒自动更换一次，刚才拦截了3次试探性攻击，防火墙已自动升级。”
七点整，早高峰的喧嚣与中枢的紧张形成奇妙的平衡。313专科中心的眼科候诊区已排起长队，不少患者举着手机刷着“角膜再生技术突破”的新闻，巨幕右侧的候诊热力图虽呈浅红，却因志愿者分发的科普手册而秩序井然。“明泽一号，在候诊区循环播放官方通报预告片，强调‘技术尚处临床前阶段’，避免患者误解。”苏晴对着对讲机下令，赵磊立刻回应：“预告片已按系统提示剪辑完毕，时长1分20秒，刚送到候诊区，咨询台的压力小多了！”
八点，国家卫健委的视频会议准时开始。屏幕上，12位专家的身影依次出现，李教授的实验室画面同步切入。“大家看，这是培养第10天的角膜干细胞，明泽一号用绿色标注的是功能性上皮细胞，占比达91%，远超国际上85%的最高水平。”李教授操控显微镜，画面放大至400倍，细胞的规则形态清晰可见，“动物实验中，移植后7天角膜透明度恢复80%，30天完全透明，明泽一号监测的眼压、泪液分泌等指标均正常。”
王院士的声音带着惊叹：“你们的干细胞定向分化技术解决了两大世界级难题——一是活性维持时间，二是免疫排斥风险。明泽一号的数据分析能再细化些吗？比如不同年龄段实验兔的恢复差异。”景初的声音突然从实验室传来：“王院士，我这里有相关数据！”他快步走到镜头前，调出明泽一号生成的对比图表，“这是3月龄、12月龄、24月龄实验兔的术后数据，明泽一号标注出年龄对恢复速度的影响系数，我们正针对性调整培养方案。”
院士们纷纷点头，卫健委科教司司长开口：“这项突破符合国家‘重大新药创制’专项支持方向，我们会协调加快临床审批流程。明泽一号能不能做个临床转化周期预测？”沈知行立刻应答：“已做过模拟，按最快流程，临床一期3个月，二期6个月，三期12个月，明泽一号预留了15%算力支撑临床数据实时分析，预计2026年底可开展首批患者治疗。”
十点，财政部的初审意见反馈至中枢：“经费使用合规，同意追加3000万元临床转化资金，明泽一号需每月同步资金使用进度。”周明立刻操作：“已接收追加资金，财务系统自动开设‘临床转化子账户’，算力分配调整为10%，确保核算精准。”此时，科技部的电话接入，要求同步技术专利申请情况，江晓迅速调出专利文件：“已申请18项核心专利，涵盖干细胞培养、移植器械、术后监测，明泽一号已将专利布局图传输至科技部端口。”
中午十二点，接诊量攀升至4.8万人次，医保报销突破1.2亿元，但中枢的忙碌丝毫未减。林薇刚送走前来送鉴定材料的专家秘书，又马不停蹄地整理会议纪要：“明泽一号已自动转录会议内容，提取出17条专家建议，比如增加糖尿病模型实验、优化培养基成分，都标注了责任人和完成时限。”赵磊推着餐车走进来：“按系统算的时间送来了盒饭，科研中心的李教授和景初那边也送了，都是他们爱吃的口味。”
下午两点，国家眼科中心的专家团队抵达医院，直奔科研中心。沈知行与苏晴陪同参观，明泽一号的全息投影在实验室中央展开，立体呈现角膜再生的全过程——从干细胞提取到培养，从动物移植到术后恢复，每个环节的关键数据随讲解实时跳动。“你们的明泽一号太厉害了，我们中心的算力只有你们的三分之一，做一次数据比对要多花两倍时间。”中心主任感慨道，“能不能共享部分基础算法？我们想用于其他眼科疾病研究。”
“完全可以！”苏晴立刻回应，“明泽一号已整理出‘干细胞培养基础算法包’，去除了核心技术参数，下午就能传输给你们。后续我们还能联合建立‘眼科大数据平台’，明泽一号预留了20%的接口算力。”程昱补充：“数据传输用专用光纤，电力方面我们协调供电局做了线路优化，传输时不会掉速。”
三点半，景行的消息弹入终端：“妈，我刚从学校赶到康复中心，听说眼科突破的消息了！好多患者家属来问术后康复方案，明泽一号有没有相关的训练模型？”苏晴笑着回复：“已让康复科主任同步，明泽一号基于角膜移植术后特点，生成了眼部运动、视力恢复的训练方案，你跟着主任学，明天试着给患者家属讲解。”
四点，科技部传来喜讯：“角膜再生技术已纳入‘国家重大科技成果转化计划’，将协调10家三甲医院参与后续临床实验，明泽一号需开放跨院数据访问权限。”江晓立刻调试系统：“已设置‘临床协作专区’，采用分级权限管理，合作医院只能查看本院患者数据，明泽一号会自动做数据脱敏和交叉验证。”周明同步跟进：“跨院协作的经费分配方案已生成，明泽一号按参与患者数量、实验进度自动核算，避免纠纷。”
傍晚六点，巨幕上的对接进度条终于显示“100%”——所有官方部门的报告已送达，回执齐全；专家建议已分解落实；协作方案已初步敲定。核心数据栏同步更新：当日接诊量（最终）：8.9万人次 | 医保报销（最终）：1.96亿元 | 角膜再生技术：官方对接完成，临床转化启动。
五位助手瘫坐在椅子上，周明揉着发酸的肩膀：“这一天比盯一周医保高峰还累，不过看着财政部的追加资金到账，值了！”林薇晃了晃手机：“我儿子说刷到新闻了，问我是不是参与了‘让瞎子复明’的项目，自豪感爆棚。”沈知行看着窗外渐暗的天色，又望向科研中心方向——那里的灯光依旧明亮，李教授和景初还在调试培养基成分，明泽一号的算力仍在默默支撑。
“今天只是开始。”苏晴递过热饮，“从实验室到病床，还有很长的路要走，但只要咱们和明泽一号在一起，再难的坎也能过去。”巨幕上，角膜干细胞的活性数据仍在平稳跳动，如同希望的脉搏，在中枢的守护下，在国家的支持下，正一步步走向千万患者的光明未来。