晨光依旧温柔地洒在会议厅的长桌上，纸张翻动的声音此起彼伏。黄蟹坐在主位，手里握着一支笔，时不时在文件上圈圈画画，眉头时而皱起，时而舒展。
“老板，”小李端着一杯咖啡凑过来，“你已经盯着这份草案看了十分钟了，是在等它自己跳起来跟你握手吗？”
“我是在等它给我一个惊喜。”黄蟹头也不抬地说，“比如突然冒出一句‘其实我早就完美了’。”
“那它没回应你，说明它还没准备好。”
“是啊。”黄蟹叹了口气，“不过咱们也没时间让它慢慢成长了。三天，必须搞定。”
——
这是一场最后的评估会，也是决定管理模式最终版本的关键会议。
会议室里坐满了人，有各地代表、管理专家、还有几个临时被拉来当气氛组的小年轻。空气中弥漫着咖啡香和轻微的紧张感。
“各位，欢迎来到‘模式定稿听证会’。”黄蟹站起身，手一挥，投影屏上出现了一个崭新的标题：《联盟统一管理模式最终草案》。
“这次不是草案草案再草案了，是最终版。”他严肃地说，“如果谁再提出颠覆性修改，我就请他负责写下一版。”
众人笑出声来。
“好，现在我们开始。”黄蟹翻开第一页，“先回顾一下大家之前的意见和建议，然后看看有没有遗漏的地方。”
讨论很快进入正题。有人指出某条政策在偏远地区可能执行困难，有人担忧监督机制是否真的能起到作用，还有人对资源调配的比例提出了质疑。
“我觉得这个比例有点偏北边了。”一位来自南方的代表皱眉，“我们那边气候干燥，农业产出本来就低，按这个比例分配，恐怕撑不了多久。”
“这个问题我们在上次就提过。”戴眼镜的老学者推了推镜框，“当时建议引入浮动系数，根据实际情况调整。”
“浮动系数确实是个办法。”黄蟹点头，“但得防止某些地方借机浑水摸鱼。”
“那就加个限制条件呗。”穿皮甲的汉子咧嘴一笑，“比如每年只能调一次，还得经过中央审核。”
“听起来不错。”黄蟹一边记下一边说，“看来我们的草案又进化了一点。”
就在大家热烈讨论时，角落里一位代表轻声说了句：“其实有个地方，你们可能忽略了。”
所有人转头看向他。
“哪里？”黄蟹问。
“西北边境的一个自治村。”那位代表缓缓说道，“他们的情况比较特殊，几乎不依赖外部支援，自给自足。如果按照现在的管理模式，可能会让他们失去自主权。”
“这点确实需要注意。”黄蟹沉思片刻，“我们不能一刀切，得给他们留点弹性空间。”
“可以考虑设立特别行政区？”小李试探性地问。
“嗯，这个思路可以借鉴。”黄蟹点头，“回头安排专人去调研，看看能不能制定一套适合他们的独立管理体系。”
那位代表微微点头，没再说什么。
——
时间紧迫，会议节奏加快。
每一条意见都被认真记录，每一个分歧点都由专家进行解读，黄蟹则在中间不断协调、折中、整合。
“老板，你是不是偷偷学过心理学？”小李悄悄问他。
“没有的事。”黄蟹一脸无辜，“我只是太了解人类了——他们想要的不是绝对公平，而是感觉公平。”
“高！实在是高！”小李竖起大拇指。
“别夸我，夸我的系统。”黄蟹眨眨眼。
“哪个系统？”
“百倍暴击系统啊。”他压低声音，“每次遇到难题，它都能让我灵光一闪。”
小李愣住：“……你又来了。”
“开个玩笑嘛。”黄蟹笑着摆摆手，“继续开会。”
——
三天过去，草案终于完成最后一次修订。
会议室里，众人看着屏幕上那个最终版本，神情各异。
“各位，”黄蟹站起身，“这是我们共同打磨出来的成果，也许不是最完美的，但一定是最实用的。”
“老板，说实话，我原本以为这事不可能做成。”一位军事代表开口，“没想到真整出个像样的方案来了。”
“我也觉得挺神奇的。”黄蟹笑道，“毕竟我们这些人，性格不同、背景不同、连吃面口味都不一样。”
“你还别说，昨天就有个代表因为辣椒油放多了差点掀桌子。”小李插嘴。
“所以啊，能达成共识不容易。”黄蟹举起手中的文件，“接下来就是实施阶段了。”
——
为了确保新模式顺利落地，黄蟹立刻组建了培训小组。
“我要挑最靠谱的人。”他对人事部负责人说，“最好是干过基层工作、脾气好、耐心足的那种。”
“老板，你这是要办幼儿园吗？”负责人忍不住问。
“差不多。”黄蟹耸肩，“这群新人面对新模式的时候，反应跟幼儿园小朋友差不多。”
培训教室很快布置好了，黑板上写满了流程图和关键节点，桌椅整齐排列，每人面前还有一本厚厚的《操作手册》。
“老板，这手册够厚的。”小李翻了翻，“比我都重。”
“知识的重量嘛。”黄蟹拍拍他的肩膀，“走吧，第一节课我亲自讲。”
“你？”
“怎么，不行？”
“行行行。”小李赶紧点头，“就是希望你别把培训课讲成脱口秀。”
“放心。”黄蟹自信满满地走进教室，“我可是外卖员出身，讲解路线从来不含糊。”
教室里坐满了人，都是即将参与实施的新成员。
“各位，欢迎来到‘从零开始搞管理’培训班。”黄蟹站在讲台前，背后写着一行大字：《新模式实操指南》。
“首先声明一点，”他清了清嗓子，“这不是理论课，是实战训练营。你们学完之后，就得直接上岗。”
“老板，”有人举手，“这些流程会不会太复杂了？”
“不会。”黄蟹笑着回答，“只要记住三个核心原则就行：灵活、透明、反馈快。”
“具体怎么操作呢？”
“很简单。”黄蟹拿起粉笔，在黑板上画了个流程图，“第一步，接收任务；第二步，分解目标；第三步，执行并记录；第四步，汇报结果；第五步，接受反馈；第六步，优化改进。”
“看起来好像不难。”
“当然不难。”黄蟹点头，“但最难的是坚持。”
“老板，”又有人问，“万一遇到特殊情况怎么办？”
“问得好。”黄蟹竖起一根手指，“这就是为什么我们要设‘特别处理通道’。遇到无法套用标准流程的情况，可以直接上报，由专家团队判断如何应对。”
“明白了。”
“那我们就开始讲课吧。”黄蟹转身写下第一个重点，“今天的内容是——如何快速掌握新模式的核心逻辑。”
教室里响起笔记翻动的声音。
窗外，阳光透过玻璃洒进来，照亮了每个人的笔记本。
而在某个角落，一张纸上写着一句话：
“注意：部分流程在实际应用中可能存在技术适配问题，请提前测试。”
没人注意到这句话，但它就像一颗种子，悄悄埋下了未来的剧情线。
——
两日后，培训结束，全员考核通过。
黄蟹站在办公室窗前，看着远处忙碌的身影，嘴角露出一丝笑意。
“老板，下一步是什么？”小李递上一杯咖啡。
“下一步？”黄蟹接过杯子，轻轻抿了一口，“是正式启动。”
“终于等到这一天了。”
“是啊。”黄蟹点点头，“虽然还有很多未知数，但至少，我们已经迈出了最关键的一步。”
他放下杯子，拿起通讯器。
“通知下去，新模式将于明日正式启动。”
话音落下，窗外的风轻轻吹过，带着泥土与阳光的味道，也带来了新的篇章。