时序轮转，倏忽已是岁末年初。回首过去这一年，李班加的人生，以及他在公司的地位，都发生了翻天覆地的变化。从一个名不见经传的新媒体项目组p7临时负责人，到如今手握实权、名声鹊起的【正七品·谏议大夫】、新媒体创新部p8正式经理，他只用了不到一年的时间，便走完了许多人十年都未必能完成的晋升之路。
新媒体创新部，在他的带领下，也从最初的“草台班子”，发展成为公司内部举足轻重、引领创新风向的“方面大员”。部门不仅拥有了宽敞气派的新办公室，年度预算和人员编制也得到了空前的倾斜。林薇、王萌萌、周敏、张辰、孙倩这五位核心“爱卿”，以及后续补充进来的两位专业人才，都已成长为能够独当一面的大将，各自在战略、运营、数据、技术、创意等领域发光发热，将李班加的各项指令高效地执行到位。
而他面临的“内忧外患”，也在这一个多月的运筹帷幄之下，取得了阶段性的胜利。
内政方面——智斗“王老虎”：
面对副总裁王老虎“推荐”的“传统零售门店数字化转型”这一“烫手山芋”，李班加并没有硬接，也没有退缩。他先是利用【名师荐书】中获得的《权力游戏的生存法则》里的智慧，巧妙地将“个人任务”转化为“集体议题”，主动向总裁和赵德柱总监汇报，强调此事的战略重要性及跨部门协同的必要性。
随后，他调动【翰林院（中级）】的“战略推演沙盘”和【军机处（初级）】的“重大决策辅助”功能，针对传统零售的痛点（如坪效低下、用户流失、线上线下割裂等），联合It部（高建明经理现在是他的坚定盟友）、产品研发部（钱学森经理也乐于合作），以及零售业务部门本身，共同制定了一套名为“智慧零售·聚能焕新”的“三步走”战略框架：
第一步“数据孤岛连接”： 利用Sop理念，优化门店基础运营流程，打通线上线下会员数据、库存数据、销售数据，实现数据可视化与初步洞察。
第二步“私域流量激活”： 借鉴“乐活助理·解忧版”的社群运营经验，为每个重点门店打造基于LbS的本地生活兴趣社群，通过“融合策略”提供定制化内容与服务，激活存量用户，提升复购率。
第三步“场景体验重塑”： 引入新兴技术（如AR试穿、智能货架、无人结算等），结合新媒体互动玩法，将传统门店升级为“沉浸式体验中心”和“品牌文化传播阵地”。
这份框架方案，既有战略高度，又有可落地的实施路径，更巧妙地将新媒体创新部的核心优势（数据洞察、社群运营、融合策略、Sop）融入其中，化被动为主动。在一次由总裁亲自主持的战略研讨会上，李班加的这份方案获得了高层的一致认可。王老虎虽然没能让李班加栽跟头，但也挑不出错处，反而因为此方案有望盘活他主管的零售业务，不得不捏着鼻子表示“支持配合”。李班加也顺势成立了“智慧零售专项推进小组”，由他挂名指导，具体执行则交给了零售业务部门和林薇带领的“融合策略”团队，成功地将一个“雷区”变成了一块前景广阔的“试验田”。
外战方面——反制“迅捷科技”：
面对“迅捷科技”针对“乐活助理·解忧版”和“李氏方法论”即将发起的市场攻势，【御敌之策·科技突围】的支线任务也紧锣密鼓地推进着。
李班加运用【钦天监（初级）】的“行业趋势预测”和【外交部（高级）】的“竞争对手情报网络渗透与反制（初级）”功能，提前洞察了“迅捷科技”可能采取的几种核心打法：一是通过技术升级，模仿“乐活助理·解忧版”的社群与内容模式；二是通过大规模补贴，抢夺用户；三是通过公关手段，放大“李氏方法论”在实践中可能存在的“水土不服”案例，以此来瓦解其行业影响力。
针对这些，李班加在【军机处（初级）】的辅助下，制定了一套“先发制人+后发制胜”的组合拳：
技术壁垒加固： 张辰带领技术团队，在【工部（高级）】“核心技术壁垒构建”功能的辅助下，对“乐活助理·解忧版”的AI算法和社群互动引擎进行了加密升级和专利布局，提前构筑技术护城河。
“李氏方法论”开源与认证计划： 李班加反其道而行之，没有敝帚自珍，反而在林薇的策划下，主动将“李氏方法论”的核心框架（当然，隐去了最关键的系统辅助部分）进行部分“开源”，并在公司层面联合hR和培训部门，推出了“新媒体创新管理Sop认证专员”和“融合策略规划师”的内部认证培训体系。这一招不仅巩固了“李氏方法论”的“正统”地位，还将其影响力进一步扩大，让“迅捷科技”的模仿显得东施效颦。
精准反击与价值深耕： 孙倩带领的营销团队，针对“迅捷科技”可能发起的补贴战，推出了“不比价格比价值，不拉新客重留存”的运营策略，进一步强化“乐活助理·解忧版”在高净值职场女性用户中的情感链接和社群归属感，用“用户口碑”对抗“金钱攻势”。
这一系列操作下来，虽然“迅捷科技”的攻势尚未完全展开，但其锐气已被大大挫伤。系统支线任务的进度条，也稳步向前推进。
内政外交，双线告捷。李班加的【正七品·谏议大夫】之位，坐得愈发稳固。
他打开系统面板，各项数据都达到了新的峰值：
【天子位阶】：【正七品·谏议大夫】
【每日俸禄】：+15两
【经验】：350 \/ 2000 (处理“王老虎”和“迅捷科技”初期事务，获得了一些经验)
【人间官职】：p8 新媒体创新部部门经理
【核心团队】：7人（王、林、周、张、孙+2名新专员，属臣上限12人，尚有余裕）
【国库储备】：约8000两 (近两个月俸禄积累及处理上述事务的少量系统奖励)
【天子威仪】：650点左右 (具体数值略有浮动)
【万民景仰（声望）】：2500点左右
【天命点】：x1
【已装备称号】：【御前雄辩（初级）】，【定鼎神针（中级）】
【已掌握技能】：【行业洞察Lv.1】
李班加满意地看着这一切。他知道，自己和他的团队，已经成长为公司内部一股不可忽视的强大力量。
岁末的最后一天，李班加独自留在空旷的办公室，利用难得的清净，开始思考更长远的未来。他打开【翰林院（中级）】的“战略推演沙盘”和【军机处（初级）】的“重大决策辅助”功能，不再仅仅局限于新媒体创新部的“一亩三分地”，而是将目光投向了整个公司的未来五年战略、乃至整个行业的生态格局。
“新兴社交平台的流量红利期还能持续多久？AI技术对内容创作和用户交互的颠覆性影响会有多大？公司现有的业务板块，在未来的市场竞争中，哪些是增长极，哪些是包袱？如果要做大规模的战略转型，突破口在哪里？是进行内部的组织再造，还是寻求外部的并购与战略合作？”
一个个宏大而复杂的问题，在他脑海中盘旋。在【翰林院】和【军机处】的辅助下，他仿佛拥有了超越常人的战略视野和决策能力，开始隐隐触摸到更高层面的商业运作逻辑。
就在他沉浸在这种“经略天下，运筹帷幄”的快感中时，沉寂已久的“九五至尊模拟器”主系统，突然发出了一道无比恢弘、甚至带着几分天道威严的敕令！
【叮咚——！恭贺陛下！内修外攘，德被四方，已初步具备“经世济民，问鼎九五”之根基！现颁布第四卷核心主线任务：【问道九鼎·天下布武】！】
【任务引言：“九鼎者，国之重器，天下之权柄也。昔禹铸九鼎，以镇九州，象征天下共主。今商海沉浮，群雄逐鹿，陛下欲登九五之尊，必先整合内外资源，革故鼎新，于公司之内，建立绝对之领导核心；于行业之外，开创颠覆性之商业格局，方能称之为‘问道九鼎，天下布武’！”】
【【问道九鼎·天下布武】第一阶段任务：【龙兴于渊·革旧布新】】
【任务目标：在未来一年内，主导或核心参与至少一项公司级的重大战略变革项目（如：核心事业群重组、颠覆性新业务孵化并取得市场领先地位、完成一次成功的战略级并购或融资等），并在此过程中，将个人在公司的决策影响力提升至副总裁级别（或同等实际权柄）。】
【任务难度：炼狱级！！！】
【任务奖励：？？？（根据完成度与影响力，奖励将远超想象，并直接关联“九五至尊”最终目标）】
【失败惩罚：系统等级永久性锁定，陛下“帝王之路”止步于此。】
“我……靠！！！”李班加看着这石破天惊的系统任务，直接从老板椅上蹦了起来！
【问道九鼎·天下布武】！【龙兴于渊·革旧布新】！主导公司级战略变革！影响力提升至副总裁级别！炼狱级难度！失败则系统锁定，帝路断绝！
这……这简直就是系统给他下达的“争霸天下”的总纲领啊！
李班加感觉自己的血液都在燃烧！之前的种种，无论是p8经理，还是行业峰会，与这个宏伟的任务相比，都仿佛只是“新手村”的热身！
“好！好！好！”李班加连说三个“好”字，眼中爆发出前所未有的精光，“这才是朕想要的挑战！这才是朕的‘帝王之路’应有的波澜壮阔！”
他知道，第四卷的序幕，已经随着这个“炼狱级”的任务，正式拉开。未来的道路，必将更加艰险，更加刺激，也更加……辉煌！
窗外，新年的第一缕晨曦，正刺破黎明前的黑暗，洒满大地。
李班加深吸一口气，嘴角勾起一抹自信飞扬的笑容。
“九五之尊，朕，来了！”