随着年底，夏家最高掌权的三个人，陆续在大量文件上面签字盖章，也标志着三大社团完成“明面上”切割。
别看夏如姬，夏知秋也还是青龙社团的副总。但实际上，此时两人顾着丹鸟社团和黑龙社团，就已经不容易了。
要知道，黑龙基金可还成立了累计投资已经高达3000亿美金的“唐人”系垄断国企。平均每家公司原始资本家已经累积到了上百亿美金。如此忙碌的夏知秋，自然没时间管夏小天在国内的事情。
同样，夏如姬也是如此。
切割后虽然提高了效率，让他们不用再反复往返跑动，节约了时间，但因为三大社团的规模太过于庞大。也导致哪怕只是专管自己社团的七八家一级集团。
也是忙的不得了。
就三人的管理模式而言。夏小天反而是最轻松的一个。
不是说他管理的不好，而是他定好规则以后，就让七大集团的cEo负责带队。干不好，达不到他的预期，他才会开会点醒，如果反复点不醒。
他就会一直观察，考察的“预备”cEo顶上。
夏小天发现，自己修炼：“寒冰劲”以后，整个生理，都极端的理智。加上他阅读太多书籍和见识了太多人和事。导致他从小“过于早熟”。
最终造就他现在“极度理性”的行事风格。
青龙社团旗下八个集团，他几乎用了不到两年，就能梳理的明明白白。
就这样，他还时不时要帮助夏知秋和夏如姬“参谋参谋”。他们的家庭群里面，时不时 就有他们的聊天。
比如，夏小天预判：“2007年，会是全球大牛市的一年，但是股市热炒轮动会非常快速。逃跑不及时的，很可能会在接下来的砸盘出逃中被深套。十年都跑不掉的那种！”
对于这个预判，夏知秋和夏如姬基本上选择无条件相信。因为从各种信息来看，就连非洲这个不发达的洲，他的股市也迎来一轮难得的牛市。
这也导致卡夫国筹备已久的金山证券交易所和东海证券交易所先后挂牌。只是只对卡夫国国籍开放。在金融上暂时选择极度保守。
2006年即将结束，夏小天也成功把“整理调整”后的黑龙社团和丹鸟社团的资产调整好后，移交给夏知秋和夏如姬。并且主要负责自己负责的青龙社团的八巨头业务。
这对于夏小天而言，简直不要太轻松。
反而是夏爸爸夏知秋，除了
信托A旗下的七巨头，他还有主导建设黑龙信托基金持有，并有黑龙控股集团统一管理的30家大型“国企”。
以“唐人”为统一品牌，设立唐人烟草，唐人电力，唐人电信，唐人石油，唐人石化，唐人轻纺，唐人重工，唐人重装，唐人轻兵，唐人地产，唐人基建，唐人地铁，唐人高铁等等，等等。
但这些卡夫国的“国企”却并不属于政府，属于夏家。
自然在他们设计下，并没有形成垄断。
2006年底，这30家唐人“国企”，平均注册资本，已经上升到了100亿美金，也就是从2003年陆续注册成立开始，不过四年时间，就消耗了夏家3000亿美金的巨额财富
，但这些还不是垄断集团，因为cARF套现国际大量资金，前后累计投资了一千三四百亿美金组建了以“卡夫”为同一商标的30家“北方国企”。
其中“唐人系”主要在南部投资建设，卡系主要在北部进行建设。虽然卡系总投资不如唐系，但他们会联合港资，还有南洋各地资本一起投资。总规模其实在伯仲之间。
两者联合，就会组成二三十个大型行业协会，共同制定“良心发展纲领”推动卡夫国各个行业良性循环。
所以，夏知秋比他还要忙碌百倍。
更何况，9月资产公开后，10月参加卡夫国的第一大党：卡夫唐人复兴党的内部选举。
夏知秋几乎没什么悬念的当选复兴党全国委员会主席，成为复兴党的第二届党领袖。
第一届是总理雷簿。
但随着《五权分立原则》被宰卡夫国宪法反复修正严禁以后，党首禁止兼任非议会职务，防止有人党政军法检五权一把抓。
此时夏知秋还是复兴党的党首，而雷簿是党魁，但党魁一般不实际担任党内高级职务。
实际上大多数国家的党魁，都是暗中默默控制党权。
再然后就是11月12月的全国选举。
由于此前四年政绩优秀，雷簿再次当选第二届政务院总理。并且这次大会，改“政务院”为“执政院”，下设12部。