八月二十五日清晨，星城上空云层低垂。秘书处送来两份舆情简报，一份是江淮继续放大的“稳妥”叙事，一份是几家财经媒体把潇湘的问题墙与窗口签约做成对照专题。
李一凡把纸面合上，只留一句话：标签挡不住证据，证据多了，标签自然失效。陈晓峰点头，把当天三地的现场日程排成表，标出“可公开的证据链”和“可能被挑刺的薄弱点”。
九点刚过，陈晓峰接到陌生号码，对方自称“知情人”，指认某园区开放日“有人提示群众如何按键”，并称已把照片发给自媒体。话音未落，平台上果然出现一张模糊图，配文“开放日只是摆拍”。
评论里的嗡嗡声刚起势，陈晓峰把那场开放日的全程录像、外部时间戳编号和第三方取证哈希一并调出，按流程生成“可对外链接”，并让园区在大厅屏上循环播放：当事群众按键前停顿是因为不熟悉界面，窗口人员伸手指路并未触屏，所有动作都有时间点与终端指纹。视频一挂，质疑的评论沉下去一片，几家主流媒体转发标题更直白——“录像说话”。
李一凡没有趁势发声，他把协同台切到“当日对比视图”，把三地“群众按键次数、双钥匙解锁次数、黄转红介入出现率”拉成一排曲线，指示信息员在门户首页“证据栏”里增加“按键—封样—送检—出具”的四段链路按钮，让任何人都能一键追溯到原始记录。随后他提醒一句：凡是被质疑过的点，第二天改成日常公开动作，直到质疑失去意义。
江淮并未收手。午前，一家挂着智库名头的账号发布《中部承接风险研究》，关键词是“财政承压”“审批埋雷”，虽未点名，却处处影射潇湘。财经节目请人解读，有嘉宾循循善诱：速度不等于发展。
节目播出时，衡山口岸把“并联节点公开视图”推到大厅屏幕，随机抽三件报关资料逐项审核，缺项当场在面板点选细目，签收留影，模板二维码现场发放，介入人姓名与时间同时亮在角落。围观的报关行把流程拍成短视频发群，说“这才叫把时间贴在墙上”。
岳州临港的开放日也临时加码。居民代表跟着环保人员走完取样路径，第三点位因雨后读数偏高，现场复测并封样，封条编号、运送时刻与平台对时全部上屏。
陈晓峰叮嘱园区把“超阈解释—复测路径—治理措施—复核结果”做成四宫格图解，让群众一眼看懂“为什么红、怎么回黄”。他强调两句：不要回避过程中的瑕疵，瑕疵也是证据的一部分；红卡不是耻辱，是下一张绿卡的台阶。
星城高新区这边遇到的是“退回原因码”的旧毛病。一家企业上传的图纸缺少分隔证明，窗口人员下意识点击“资料不全”。协同台立刻报警，陈晓峰把面板切到公开视图，当众改选“二类仓库分隔证明缺失、疏散示意缺失”，并打印清单贴到窗口玻璃，模板二维码发到企业手机上，倒计时开始，黄转红前十二小时的介入位自动点亮。他盯着屏幕说：四个字的箩筐永远最会藏问题，从今天起谁再用，就先在自己窗口贴黄。
下午三点，四九城传来一通电话。姜承远问的只有两句：“你们把按键录像与取证哈希公开了没有？”“退回原因码的新口径用上了没有？”陈晓峰答复“都已执行”，并把门户新增的“证据栏”说明发过去。
对方沉吟片刻，说“把‘介入必须出现’写进条例正文”，随后挂断。李一凡合上手机，吩咐法工委把这条塞进草案主条，把“不能只有推送，必须有人到场”写成刚性条款。
傍晚，江淮召开内部小会，决定继续做“稳妥”文章，并准备在媒体上集中探讨“地方财政压力”。会后不久，几家营销号陆续发图，试图用“债务地图”制造联想。
潇湘没有跟帖解释，协同台只更新一张图：三地“签约—交地—设备进场”的当日串联，与“中位数放行时长—销号周期中位数—退回原因码细化率”的曲线并排，右下角是一列“问题墙当日局部”。图像没有形容词，只有数和卡片，评论里却自发生长出一句话：讲台再亮，也比不过这面墙亮。
夜里，省政府小礼堂临时开了次“日清晚解”。三地把当天被挑刺的节点逐条摆上屏：开放日引导手势的界面提示视频，环评超阈的复测封样链路，窗口“资料不全”纠正为明细条目的操作录屏。
纪检与审计按时间戳逐格点验，法工委把涉及群众权利的动作用白话写进条例附录，数据局把“证据栏”的四段链路改成“一个按钮四步跳转”。李一凡收尾时只留两句：有人质疑，是机会；能把质疑变成制度，才是能力。
衡山口岸在夜班开了一个“端口示范位”。值班长把“预申报—查验—放行—纠错”的流程拆成三张纸，贴在联检通道的玻璃上；信息员把“重复录入清除前后”的曲线叠在同一张图里，标出“去重生效”的时间点。
一个报关员小声说“这张图要是每个口岸都有就好了”，值班长当场打印二十份派发。陈晓峰提醒加一句“按图索骥、少跑弯路”，让人看懂的不只是官员，还有跑单的人。
岳州临港的四宫格图解挂上墙没多久，群众又来了两条建议：白话再直一些、图例再大一些。园区当晚改版，第二版把“异常距停”翻译成“看不顺眼就按停的规则”，把“封样编号”旁边加上“扫码可查”的手指图标。
法工委把这两处直接抄进草案释义，备注“来自群众建议”。陈晓峰说：不是装点门面，是把群众当使用者，条文写给能用的人。
星城高新区那张黄卡在倒计时的最后一小时补齐材料，窗口当场复核，绿灯亮起。企业代表把清单举起来给镜头看，没有说谢谢，只说“看得见就不怕”。
窗口小伙子笑得有些害羞，把“已替换”小标贴在角上，随后把全流程录像、签名、编号打包，推上门户的“当日标志性处置”。陈晓峰在群里只留四个字：慢也上墙。
深夜，几家财经媒体做了一个“会场与墙”的并排专题：江淮推介会的大灯、掌声与合影，对着潇湘窗口签约的打印声、敲章声与时间戳编号。
标题很克制：一个在讲愿景，一个在兑现流程。评论里有支持也有反驳，有人说“速度迟早会出问题”，底下有人回“出问题就上墙”。这句朴素的话，顶住了一串形容词。
临近零点，协同台刷新“当日标志性兑现”：三地合计签约八家、交地五块、设备进场两批，“中位数放行时长”压在二十四，“退回原因码细化率”满格，“销号周期中位数”再缩半天。
问题墙前，最后一张黄卡被翻绿，签名栏里写下介入人的名字与时点。李一凡站在墙边，看了几秒，让人把“证据栏”再加一个“对标东南亚口岸放行中位数”的外部对照表，哪怕数字难看，也要贴出来。他语气平淡：不怕难看，怕看不见；能看见差距，才会自觉追。
陈晓峰回到办公室，把当天三地的“录像—编号—链路—卡片”梳成一个压缩包，发到各园区的工作群，附句短短的提示：挑战不会消失，但证据会越攒越厚。窗外江风掠过廊口，灯影在地砖上摇动又归于安静。协同台的曲线仍在缓缓下行，像一根被持续拉紧的弦，把一地喧哗与一地秩序，清清楚楚地拴在一起。