144 女人的购物欲
三星，算了，已经持股40%了，再要，估计李健熙要翻脸。1998年，那是他们最凄惨的痛。被华尔街狠狠宰了一笔，最终这些股份都落入佳华财团手上。只可惜不是被控制的企业，派不是5A级。
是的，佳华财团直属的子公司都是5A级，最高等级。脸书如果不是曹文昭说有五千亿美金的潜力，估计现在这点估值还轮不到他上位。
一般而言，潜力超过一千亿或者现在已经超过200亿美金，都会成为佳华财团的直系子公司。如今已经发展到了206家了。
想想后来的华夏房地产巨头有多么暴利。叶思纯还在继续砸钱。
曹文昭去上班以后，她还在香江继续指挥。惠普结构太烂，还不太赚钱，排除。有时候光有市值是不行的，还的有潜力。
诺基亚，纳斯达克危机就已经被控制，算了，自己人。苹果，谷歌自己人。微软现在还是第一大股东。还是自己人。最关键比尔盖子比埃里森也好不到哪里。
高通公司，很好，加大注资，稀释其他二股东。
甲骨文，吃不下，算了，换目标。排名第二的谷歌已经是自己人。全球第一的科技公司微软
硬骨头吃不下。
让她意外的是思科的钱伯斯总裁居然很欢迎佳华财团控股。这源于2001年，思科82美金一股一路暴跌到了9.8美元一股以下。面对遍布股市高达80多亿思科股，钱伯斯也是把人得罪了一个遍。
现在的股东全部高位套牢。如果不是叶思纯钱太多，6.8一股开始白菜价开始收购，估计抛售的股民连止损都没办法。
等到2004年底，不知不觉她就已经是思科第一大股东，还是特别大的股东。比第二大股东多了三倍多。
不过看着其他股票都已经暴涨几倍，只翻了一倍多。市值也就一千多亿的思科。哪怕是现在科技股转暖也只剩下最强大市值的五分之一。那些等了五年的股东要想再把那80%市值涨回来。遥遥无期。
实际上钱伯斯也是尽力了，2001年疯狂消费价值22亿美金的库存，比如思科交换机，思科路由器等，还有上万名思科
工程师被解雇。然后提出四大部门的改造方案。2003年居然也有220多亿美金营收，但利润只有37亿美金。最要命的是，华夏有一个愣头青冲入了思科核心的垄断产业，一出生就把思科打蒙。这家公司就是同样也有一百多亿美金，成功在学习Ibm模式以后转型成功的华为。这里还多亏曹文昭好几次拉他几把，砸了很多美金帮助任总全球并购。很多香江华有科技购买的企业，大多是帮助任总买的。不然任总也架不住欧美的敌视 封锁。
然后2002年杀入全球市场以后，背靠暴利的华夏市场支持。尤其是不损色思科的产品。最要命的是，思科卖一百万的东西，华为只卖70万。很多产品甚至可以讲价到50万。同样的东西，便宜这么多。
可想而知思科有多么被动。然后华尔街的操作告诉钱伯斯就告诉华为，技术干不过，价格打不赢，咱们就拼政治。呵呵有名的思科和华为十年大战，就这么彻底爆发。
从2018年看来。思科输了，哪怕有老美官府拉偏架，也没能打压住华为的崛起。
钱伯斯为何如此积极，就在于，他也发现，哪怕”外围出手“。便宜货的华为还是要抢走他大量欧美份额，尤其是欧洲。最为严重。就在华尔街策划各种打压欧元区的时候，可想而知欧美可不会太给华尔街面子。
很多都发现这种情况的股东发现有冤大头接盘，果断高位套现。相比起2001年的市值。现在大概已经涨了快三倍。这主要是叶思纯溢价收购带来的拉升。
很多资本闻风而动。只是没想到佳华财团的马甲太多，迅速完成不到15%的股份增持。然后立即宣布大股东私有化。自然带来了一波下跌。但是佳华财团将40多亿思科流通股转化为非流通股以后，就造成流通股份一下减半，因此市值也成功稳住了1600亿美金关卡。没有从拉升的最高1800亿再次掉落到不到1500亿的市值。
换言之，现在佳华财团持有的思科股票价值750亿美金。一通猛如虎的操作。佳华财团储备的资金消耗的七七八八，还借了bopp等公司好大一笔贷款。估计不用半年继续卖地卖房子就可以还掉。
买下来容易，如何把它经营好，这就是一个极具挑战性的工作，哪怕英特尔，思科都是行业巨无霸。但死掉的巨无霸太多了。
叶思纯显然学的是金融管理学，并购很牛逼的那一种，但是具体怎么改变，怎么建设，怎么布局长远，完全没有头绪。
这也是思科钱伯斯，雅虎蒂姆这种cEo的弱点。乔布斯那种懂技术也能控制资本的高手太少了。亚马逊的贝佐斯是一个。谷歌的几位创始人算是。
未来的苹果信任cEo
库克只能算半个。他在技术创新上面完全没法和乔布斯对比。唯一超过乔布斯的能力就是和华尔街资本关系的处理以及资本运作的能力。
但现在的思科，英特尔不需要资本，他们需要的是改变。
叶思纯最终还是把主意打在曹文昭身上，在她看来，曹文昭也属于技术牛逼，资本运作也牛逼的双料博士。
只可惜，曹文昭忙着二次创业。
这一次他准备的方向是o2o方向，简单地说就是线上营销，线上销售模式。就是互联网上用各种打折，提供推销消费信息，服务预定等方式 进行线下促进消费的模式，可以再餐饮，健身，看电影，演出，美容美发，摄影等发展。那么你要说有哪些着名代表，那可就多了，其中王新的大众点评合并做外卖的美团就是一个四五百亿美金的巨头。
然后还有百度糯米，阿里的饿了么，哈罗单车。还有摩拜单车，oFo，京东配送，58到家。
自然出行方面有滴滴打车，途牛旅行，携程，自然还有瓜子二手车，优信二手车之类的。
很明显这里面大部分都还没有影子。那怎么办。自然是把他弄出来了。
年底他就忙着这件事。卖了脸书的7.5亿以及到账。有钱了的优优控股又可以继续浪一波。加上本金，还有十几亿美金。撑得住。
然后，他就成立了一堆的项目部，事业部。靠着分众，潮流两家新媒体公司的庞大宣传能力，开心网，推特，微薄的导流能力。
这些小分类都得到快速发展。
直到有一天，曹文昭列席，唐俊主持的一次芒果科技高层会议，由于理念不同，曾经的校内网创始人王新突然发难。正在侃侃而谈，兴高采烈的开心网cEo陈炳昊就被挤兑的下不来台。
至于为什么，那就是王新和陈炳昊在理念上的激烈冲突。还有利益冲突。
这实际上，从开心网合并后靠着各大部门一起导流，加上四大页游游戏的火爆。很快捆绑了大量游戏用户的开心网立即成为仅次于疼讯的巨无霸。
更何况唐俊又把暴雪的大型游戏《魔兽争霸：冰封王座》成功在下半年上市，并且通过开心网等工具宣传导流，火爆不逊色《奇迹》。
可见以前暴雪让艺电代理有多么蠢。虽然艺电在华夏等泛亚地区有着庞大的网吧网络联盟。但是网吧的用户主要还是喜欢玩变化简单，简单容易学的《传奇》，可想而知就靠着简单的网吧门口推荐广告，很难让更多人详细了解。唐俊，陈炳昊就是不断广告轮番轰炸。就连江南椿的分众都赚了好大一笔广告费。
艺电运营失败，关键就是认为“好的游戏，肯定有人玩”的理念，却不知道酒香也怕巷子深。
芒果科技带领第一款大型网游，自然铺天盖地的的广告。然后还简化了各种登陆和学习游戏。这种大型3d游戏不仅仅需要更好的硬件，很现在直接砸钱建网吧的艺电，就是为了更好推销他们的3d游戏。雷爵也是如此。这种游戏，一般家用电脑都玩不好，因为内存不够，网速更加不够。更何况老式电脑还各种不匹配。结果硬件匹配了却由于“外来的和尚不会念经”结果都不太好。还是舍不得本钱。过于傲慢。
结果去年就全球上线的这款游戏，直到年底才被唐俊等人盘活，开始了疯狂的流水入账。
这也导致，唐俊等人，更加想做好游戏布局。利用游戏变现用户和流量，同时那种游戏赚来的钱，继续补贴开心网等事业部的研发和扩张。
但这让感觉“卖便宜”的校内网团队很不爽。可以说 开心网成为校园网内的杠靶子以后，这种情况就出现了。
实际上很多整合公司都会这样，一起倒霉的时候，大家可以团结把他做好。当成功以后，就会争权夺利。开始各自内斗。
当这种内斗变成互相拆台的时候，很多公司要么干净利落清楚异己，要么慢悠悠的磨合，然后赌50%的可能性会成功。
很明显随着两大派的斗争表面化。
唐俊已经不是头疼，而是快崩溃了。
然后他找来李沁，最终一起去找曹文昭这个投资者。
“老板，现在这种情况还是你留下的祸患，早知道这样，就只收购校内网的资产，把管理层赶走。现在他们想要的更多，显然这对其他各个部门都不公平，尤其是整合成立的芒果游戏部，他们的四款页游和一款网游已经成为芒果科技主要的变现渠道。所以，我和李沁谈了很久，认为必须当机立断，赶走王新团队。一山不容二虎。我选择支持陈炳昊团队。”。
曹文昭考虑很久。
他想到历史上2005年创办校内网，开始靠着资金推动发展不错，很快2007年就撑不住。庞大的用户，又没办法盈利，最终被千橡集团并购，团队也被清除。然后就被整合成人人网，开启了火爆。。
这个时候由于校内网团队以及离开，所以不存在内斗。哪怕他们再后悔，也已经没用。
但是现在，曹文昭看中这个团队，决定把它整合在一起，如果发展的不好，那么还可以磨合，可惜成功的太快。让他们的磨合时间太短了。
尤其是曹文昭留下的巨额期权股份，这个奖池金，哪怕是富二代出生的王新也会想着争一争。估计原来的校内网团队一些人也在背后扇风点火。更何况不干居于人下的王新。
就好像三国演义里面，不论曹操袁绍如何拉拢，刘备，刘备最终也没有选择忠心耿耿加入他们的团队。各种三心二意。
这里不是说刘备不好，而是说，一个野心勃勃的人，你把它关起来，结果自然就是内斗不休。
与其如此还不如把他们放出去，搞不好能建立一个蜀汉霸业。